徐工集团是中国领先的工程机械制造企业，其产品涵盖挖掘机、装载机、压路机等多个领域。随着市场竞争的加剧和宏观经济形势的变化，徐工集团在经营过程中也面临着各种风险。本文将从多个方面对徐工集团工程机械经营预警风险进行分析，以期为企业提供参考和建议。

市场需求变化

市场需求是企业经营的基础，而市场需求的变化往往会给企业带来风险。徐工集团在国内外市场都有一定的份额，但是随着市场竞争的加剧和市场需求的变化，徐工集团面临着市场份额下降、产品滞销等风险。例如，随着环保要求的提高，市场对低排放、高效能的工程机械需求增加，而徐工集团如果不能及时调整产品结构，就可能面临市场份额下降的风险。

技术创新不足

技术创新是工程机械行业的核心竞争力，而徐工集团如果在技术创新方面不足，就可能面临产品落后、市场份额下降等风险。目前，国内外工程机械行业技术竞争激烈，徐工集团如果不能加大对技术创新的投入，就可能面临产品滞销、市场份额下降的风险。

成本控制不当

成本控制是企业经营的重要方面，而徐工集团如果在成本控制方面不当，就可能面临盈利下降、资金链紧张等风险。目前，原材料价格波动较大，劳动力成本不断上涨，如果徐工集团不能有效控制成本，就可能面临盈利下降、资金链紧张的风险。

政策环境变化

政策环境对企业经营有着重要影响，而徐工集团如果不能及时调整经营策略，就可能面临政策风险。例如，近年来国内外环保政策不断收紧，如果徐工集团不能及时调整产品结构和生产工艺，就可能面临产品淘汰、市场份额下降的风险。

国际市场风险

徐工集团在国际市场拥有一定份额，而国际市场的不确定性也给企业经营带来了风险。例如，国际贸易摩擦、汇率波动等因素都可能影响徐工集团在国际市场的盈利能力，如果企业不能及时应对，就可能面临盈利下降、市场份额下降的风险。

管理体系不健全

管理体系是企业经营的基础，而徐工集团如果管理体系不健全，就可能面临生产效率低下、成本控制不当等风险。例如，如果企业内部管理混乱、员工素质不高，就可能影响生产效率和产品质量，从而影响企业的市场竞争力。

金融风险

金融风险是企业经营中常见的风险之一，而徐工集团如果不能有效应对金融风险，就可能面临资金链紧张、盈利下降等风险。例如，如果企业财务管理不善、资金运作不当，就可能导致企业的资金链紧张，影响企业的正常经营。